首先,降價(jià)出售是未來(lái)一段時(shí)間保證流動(dòng)性的必然挑選。鋼鐵行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件是資金、物質(zhì)(原燃料和產(chǎn)制品)和人員有序流動(dòng)起來(lái),其間,資金的流動(dòng)性安全是必要條件,而購(gòu)進(jìn)原燃料和出售產(chǎn)制品又是充分條件;假如出售不了產(chǎn)制品,就回籠不了資金,購(gòu)買(mǎi)不了原燃料,也就無(wú)法再生產(chǎn);而出售產(chǎn)制品的條件是有需求,3月依然存在這問(wèn)題,部分區(qū)域(如東北、西北大多數(shù)當(dāng)?shù)兀⒉糠制贩N(主要是修建材)滾壓珩磨管需求啟動(dòng)推遲(無(wú)需求)或啟動(dòng)緩慢,更有代理商可能不得不違約而削減甚至取消訂購(gòu)(負(fù)需求),假如因而導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)性存在安全風(fēng)險(xiǎn)的話,就需要經(jīng)過(guò)一定的辦法來(lái)刺激需求的產(chǎn)生,顯而易見(jiàn)的是,把滾壓珩磨管價(jià)格降低到潛在買(mǎi)家的心里水平,這種鼓勵(lì)需求就產(chǎn)生了(埋伏需求轉(zhuǎn)為顯性需求)。
據(jù)了解,有一些靠資金快速周轉(zhuǎn)來(lái)保持較大規(guī)模高效運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè),以及一些負(fù)債率較高的國(guó)有企業(yè),其現(xiàn)金流在出入比較順利的情況下,一般也就保持不到2個(gè)月;一些全額付款訂購(gòu)以及負(fù)債率低的企業(yè),一般現(xiàn)金流也就保持2~3個(gè)月,假如遇到現(xiàn)在這樣一邊正常生產(chǎn),而另一邊出售部分甚至悉數(shù)停滯,現(xiàn)金流保持運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間就縮短了。所以,3月份不同鋼廠(包括部分貿(mào)易商)的現(xiàn)金流壓力將接踵而至,理想中的價(jià)格維穩(wěn)或許只能是挑選暫分別,執(zhí)行降價(jià)促銷(xiāo)是不得已而為之的戰(zhàn)略。近期山東鋼廠也積極主動(dòng)地下調(diào)了150元2月份的結(jié)算價(jià)格,也有華東某鋼廠在2-3期價(jià)格政策沒(méi)有做調(diào)整,結(jié)果還不到3-1期價(jià)格政策出臺(tái)之時(shí),無(wú)可奈何趕忙下調(diào)價(jià)格,還無(wú)奈何地對(duì)前期滾壓珩磨管價(jià)格進(jìn)行了補(bǔ)差。